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探討CRM和ERP之間的關(guān)系

2016/11/11 9:54:55  次瀏覽 標(biāo)簽:智能外呼
    CRM在國內(nèi)的應(yīng)用已有很多個(gè)年頭,大家對(duì)它也不再陌生了,而ERP在最近的幾年也備受各業(yè)界的關(guān)注,那么,究竟CRM和ERP的關(guān)系是什么呢?

    首先,在管理理念上,CRM的理念是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維持為主目的也就是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。而ERP的管理理念則是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃和控制能力,它講究的是在滿足客戶、及時(shí)交貨的同時(shí)使各種成本得到最大限度地降低,并在提高內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率的同時(shí)也對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量提高,顯然其是以效率為中心的。

    CRM和ERP的理念在關(guān)注對(duì)象上有一定的區(qū)別,相比于企業(yè)級(jí)的內(nèi)部資源計(jì)劃ERP,CRM對(duì)市場(chǎng)和客戶更加關(guān)注。由于如今的客戶不僅能夠通過傳統(tǒng)市場(chǎng)所提供的銷售形式接觸各種各類產(chǎn)品與服務(wù),而且還能夠方便地透過呼叫中心或是互聯(lián)網(wǎng)尋找到自己感興趣的產(chǎn)品與服務(wù)。這樣,CRM和ERP的消費(fèi)方式就從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)選擇。因此,對(duì)于CRM的作用,應(yīng)當(dāng)主要是在與客戶直接接觸的部門,而且企業(yè)的各個(gè)階段是CRM主要針對(duì)的,如市場(chǎng)營銷、銷售、服務(wù)部門,包括管理整個(gè)客戶生命周期等,它為企業(yè)提供了對(duì)客戶及所購買產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、跟蹤和服務(wù)等信息化手段和功能。換言之,倘若說ERP是企業(yè)級(jí)的全面管理應(yīng)用,那么ERP的最前端就是CRM,其作用延伸到了ERP以往無法做到的范圍之外。

    CRM系統(tǒng)是ERP的延伸
    從管理的角度來看,CRM軟件側(cè)重的是管理企業(yè)的客戶,企業(yè)最重要的資源是客戶 ,而ERP在這方面則做較為全面,在ERP的分銷系統(tǒng)和應(yīng)收賬模塊等中均有高于這點(diǎn)的體現(xiàn)。因此,CRM可作為ERP系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),CRM系統(tǒng)的核心部分是ERP系統(tǒng)中銷售管理的延伸,也是對(duì)ERP的補(bǔ)充與增強(qiáng)是當(dāng)今正確的說法。由于CRM系統(tǒng)能夠管理現(xiàn)有客戶資源,并通過運(yùn)用對(duì)潛在客戶資源進(jìn)行管理,CRM系統(tǒng)原本不在ERP之內(nèi)的呼叫中心、B2B. B2C、一對(duì)一營銷等。如果是延伸的話,那么ERP必然就是CRM系統(tǒng)的基礎(chǔ),而且也是培養(yǎng)它的土壤,因此說,ERP與CRM系統(tǒng)在一定程度上是有交叉的,ERP與CRM系統(tǒng)整合的另—個(gè)原因就是這個(gè)。 
    CRM與ERP關(guān)注對(duì)象不同 

    從系統(tǒng)的角度來說,CRM與ERP是不同的系統(tǒng),加之兩者所關(guān)注的企業(yè)問題也不一樣,CRM系統(tǒng)更偏重于營銷、服務(wù)等與市場(chǎng)和客戶相關(guān)的外向型的問題,為減少獲取和保留客戶的成本,它強(qiáng)調(diào)合理利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來開拓和保持客戶,優(yōu)化面對(duì)客戶的流程。ERP是偏重于內(nèi)部的問題,關(guān)注點(diǎn)是生產(chǎn)、 庫存、質(zhì)量、成本等企業(yè)資源,優(yōu)化內(nèi)部管理流程以及其他內(nèi)部資源是ERP的主要方式 。

    CRM和ERP管理理念不同

    CRM系統(tǒng)的理念是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維持為主要目的,它更關(guān)注的是市場(chǎng)與客戶。而ERP的管理理念則是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃和控制能力,它講究的是在滿足客戶并及時(shí)使各種成本最大限度地降低,通過提高內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率來對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行提高,ERP是以效率為中心,它更注重的是企業(yè)內(nèi)部的管理,CRM的目標(biāo)是為客戶提供更全面的服務(wù),而規(guī)范管理則是ERP的目標(biāo) ,倘若說ERP是企業(yè)級(jí)的全面管理應(yīng)用 ,那ERP的最前端就是CRM系統(tǒng),其的作用延伸到了過往ERP所無法做到的范圍之外。

    CRM和ERP應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不同

    在業(yè)務(wù)流程上,絕大多數(shù)的CRM系統(tǒng)相對(duì)較為靈活,而ERP的主要業(yè)務(wù)流程則比較固定,ERP系統(tǒng)是一個(gè)“事務(wù)處理”系統(tǒng),一方面強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確記錄企業(yè)中人、財(cái)、物各項(xiàng)資源的軌跡,另一方面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、庫存、倉庫以及是財(cái)務(wù)等管理模塊進(jìn)行無縫地集成,從而使企業(yè)的“自動(dòng)化”能力提高,同時(shí)還使人力需求及差錯(cuò)大幅降低,以提高效率。CRM的體系設(shè)計(jì)以客戶關(guān)系發(fā)展和維系作為目標(biāo),它是以統(tǒng)一的客戶數(shù)據(jù)庫為中心的,并且為系統(tǒng)用戶提供客戶的統(tǒng)一視圖和對(duì)客戶的分析以及預(yù)測(cè)等工具,另外,對(duì)與其他企業(yè)應(yīng)用的集成也加以強(qiáng)調(diào)。 

    CRM產(chǎn)品與ERP系統(tǒng)對(duì)比起來,前者對(duì)銷售、營銷、客戶服務(wù)和支持等方面的管理則更加專注,其實(shí),突出銷售管理、營銷管理、客戶服務(wù)與支持方面的重要性是CRM的價(jià)值所在,它本身就可看成的廣義的ERP的一部分,可以說,CRM和ERP應(yīng)該能夠形成無縫的閉環(huán)系統(tǒng)。

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