在之前我就已經(jīng)介紹了客戶管理軟件的定義還有客戶管理軟件的內(nèi)涵，當你對客戶管理軟件有了一個大概的印象之后，我將為您介紹一些客戶管理軟件的管理過程，讓您清楚地了解這個軟件的使用方法和主要功能。
       客戶管理的過程主要分為四個步驟:

       第一個就是企業(yè)要制定好銷售計劃并且提供相應(yīng)的銷售策略，提前制定好銷售計劃主要是為了有一個大綱，為以后的實施提供方便，提供一個大致的方向，讓你有路可循。銷售策略跟銷售計劃是配套的東西，有銷售計劃就必然會配有銷售策略，這樣搭配著來看，能夠成就一個系統(tǒng)化的計劃，便于實施。

       第二個就是建立銷售組織，除此之外，還要對銷售人員進行培訓(xùn)，建立銷售組織的目的在于這樣能使得銷售團隊成體系的出現(xiàn)，眾人拾柴火焰高，通過這種形式能使得銷售人員更有團隊合作意識，對銷售人員進行培訓(xùn)是因為，這樣能夠提高銷售人員的銷售能力，提高他們的服務(wù)意識，同時還能樹立企業(yè)的良好形象。

       第三個就是要制定好銷售人員的個人銷售指標，除此之外，還要明確提出，銷售計劃最終會轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績，通過這種方法，能夠提高銷售人員的銷售積極性，從而使得銷售人員會更加賣力的為企業(yè)進行營銷推廣。

       第四個就是在銷售結(jié)束之后，還要對銷售計劃的成效還有銷售人員的工作表現(xiàn)進行評價，這樣做能夠吸取銷售過程中經(jīng)驗和教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，改進銷售過程中存在的問題，一邊總結(jié)，一邊改進。